Sách Về Đào Tạo Nhân Sự

Sách Về Đào Tạo Nhân Sự

Công ty Điều hành Dầu khí Phú Quốc (PQPOC) là chi nhánh thuộc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam. Mang tầm nhìn trở thành Nhà điều hành dầu khí uy tín, chuyên nghiệp, Phú Quốc POC đang từng bước nâng cao năng lực quản trị điều hành, tối ưu hóa nguồn lực, xây dựng hệ thống tích hợp nền tảng số, quản lý dữ liệu lớn, chuyển đổi, số hóa.

Công ty Điều hành Dầu khí Phú Quốc (PQPOC) là chi nhánh thuộc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam. Mang tầm nhìn trở thành Nhà điều hành dầu khí uy tín, chuyên nghiệp, Phú Quốc POC đang từng bước nâng cao năng lực quản trị điều hành, tối ưu hóa nguồn lực, xây dựng hệ thống tích hợp nền tảng số, quản lý dữ liệu lớn, chuyển đổi, số hóa.

Thực tập sinh phòng Nhân sự (Mảng đào tạo)

Được sự đồng ý của Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng (STAMEQ), Bộ Khoa học và Công nghệ (MOST), Trung tâm chuyển giao công nghệ Việt - Đức (HwC) đã tham gia làm tổ chức được ủy quyền của Viện Hàn quốc tế (IIW) về hệ thống quản lý và điều hành hoạt động đánh giá và cấp phép cho các tổ chức đào tạo được ủy quyền tại Việt Nam.

Trung tâm HwC là tổ chức đào tạo chứng nhận thợ hàn, quy trình theo tiêu chuẩn ISO, AWS, ASME...; Đào tạo giám sát hàn quốc tế (IWI), Chuyên gia hàn quốc tế (IWS), Kỹ sư hàn quốc tế (IWE); thử nghiệm phá hủy vật liệu và không phá hủy (NDT).

Y2meta.app-Co-khi-che-tao-gianh-chung-nhan-Quoc-te-720p

Hoàn thiện nhân sự, nâng cao hiệu quả Phòng Đào tạo Trường Cao đẳng Đại Việt Đà Nẵng

Trong công tác giáo dục và đào tạo nói chung và trong đào tạo nguồn nhân lực Trường Cao đẳng Đại Việt Đà Nẵng nói riêng, Đào tạo chiếm vị trí trung tâm trong cấu trúc hệ thống tổ chức của cơ sở giáo dục nghề nghiệp. Đào tạo là đơn vị dẫn đầu trong chiến lược phát triển mở rộng quy mô đào tạo trong Nhà trường. Phòng Đào tạo kết hợp với các đơn vị chuyên môn, kết nối hợp tác đào tạo với các đơn vị ngoài tổ chức nhằm phát triển trong công tác giáo dục đào tạo. Nhận thức vai trò, vị trí và giá trị trong công tác đào tạo nguồn nhân lực, vì vậy thành lập tổ chức Phòng Đào tạo là nhiệm vụ vô cùng trọng yếu.

Qua nhiều năm hình thành và phát triển, Phòng Đào tạo Trường Cao đẳng Đại Việt Đà Nẵng là đơn vị tiên phong trong đổi mới và phát triển quy mô đào tạo, tiếp nhận xu hướng phát triển giáo dục hiện đại ứng dụng vào trong Nhà trường. Với phương châm giáo dục “mở rộng, đổi mới và phát triển”, Phòng Đào tạo Trường Cao đẳng Đại Việt Đà Nẵng vững tin phát huy trọn vẹn tinh thần, trách nhiệm, nhiệt huyết của cả tập thể nhằm khẳng định vị thế của mình nói riêng và Trường Cao đẳng Đại Đà Nẵng nói chung trong thực hiện nhiệm vụ giáo dục đào tạo.

Tham mưu cho Hiệu trưởng về công tác quản lý, tổ chức, triển khai, thực hiện và phát triển công tác đào tạo, bao gồm kế hoạch đào tạo, chương trình chương trình đào tạo, học liệu, tổ chức giảng dạy và chất lượng giảng dạy theo quy chế đào tạo của Bộ GD & ĐT, Bộ LĐTBXH của Trường Cao đẳng Đại Việt Đà Nẵng đã ban hành.

Tham mưu cho Hiệu trưởng và chịu trách nhiệm tổ chức triển khai thực hiện hoạt động về công tác quản lý đào tạo của Nhà trường.

Phối hợp với các khoa, bộ môn và các phòng chức năng nghiên cứu đổi mới, bổ sung và hoàn thiện mục tiêu, nội dung, chương trình đào tạo, giáo trình các ngành.

Quản lý chương trình đào tạo các khóa các ngành nghề đào tạo.

Giữ vai trò chủ chốt trong việc tiến hành xây dựng kế hoạch, dự báo các chiến lược phát triển của Nhà trường.

Đề xuất hướng giải quyết các điều kiện cần thiết phục vụ cho tiến trình đổi mới phù hợp với yêu cầu đào tạo nguồn nhân lực có chất lượng cao.

Chịu trách nhiệm rà soát lại các văn bản quy định về công tác học vụ, đánh giá học phần, cố vấn học tập; trên cơ sở tổng hợp ý kiến từ các đơn vị tham mưu cho Nhà trường các điều chỉnh nếu có.

Tổ chức thực hiện kế hoạch giảng dạy và học tập.

Tổ chức công tác xét tốt nghiệp, cấp bằng tốt nghiệp, chứng chỉ đào tạo và quản lí hồ sơ văn bằng, chứng chỉ tốt nghiệp của sinh viên.

Phối hợp với các đơn vị liên quan để đánh giá chất lượng giảng dạy của giảng viên.

Quản lý định mức giảng dạy của giảng viên và các chế độ về công tác giảng dạy.

Quản lý kết quả học tập của sinh viên; tổ chức xét học tiếp, ngừng học, cho thôi học và bảo lưu kết quả học tập đối với sinh viên.

Đơn vị lưu giữ và chịu trách nhiệm về dữ liệu tổng kết điểm của sinh viên.

Thống nhất các biểu mẫu về danh sách sinh viên thi, ghi bảng điểm học phần, quy định thời hạn hoàn tất việc chấm điểm, theo dõi và thông báo định kỳ các trường hợp quá hạn chưa nộp điểm.

Đơn vị chủ trì trong việc xây dựng kế hoạch năm học, triển khai các khoa xây dựng tiến độ đào tạo.

Xây dựng và quản lý các quy trình, quy định phục vụ cho công tác quản lý đào tạo.

Quản lý kết quả học tập của sinh viên.

In các loại bằng cấp, chứng chỉ, giấy chứng nhận tốt nghiệp tạm thời cho sinh viên.

Quản lý, kiểm tra, giám sát kế hoạch giảng dạy của các khoa chuyên môn.

Lưu trữ và quản lý hồ sơ giảng dạy của giảng viên thỉnh giảng của các khoa.

Thực hiện các báo cáo theo yêu cầu của các Sở, Bộ ban ngành.

Lưu trữ các tài liệu đào tạo theo quy định về phân cấp quản lý của Nhà trường.

Bên cạnh kiến thức cơ sở ngành và kiến thức chuyên ngành, kiến thức các môn đại cương cũng không kém phần quan trọng. Kiến thức các môn Đại cương sẽ rất hữu ích là cơ hội để người học lĩnh hội, phát triển nhận thức các lĩnh lực: đời sống, văn hóa, xã hội, chính trị, pháp luật, kinh tế,…

Khoa Đại cương quản lý các phân môn như Chính trị, Pháp luật đại cương, Tin học đại cương, Giáo dục thể chất, Giáo dục Quốc phòng An ninh. Khả năng rèn luyện về thể chất và rèn luyện tình cảm thẩm mỹ sẽ rất hài hòa trong phát triển nhân cách của người học.

2.4. Phụ trách kỹ mềm chuẩn đầu ra

Sẽ rất hữu ích khi tổ chức đào tạo kỹ năng mềm cho sinh viên và là điều kiện để sinh viên trau dồi thêm kỹ năng của bản thân. Nếu như những môn cơ sở ngành, những môn chuyên ngành cung cấp cho sinh viên kiến thức chuyên môn một ngành nghề đào tạo thì kỹ năng mềm được sinh viên biểu hiện ra bằng hành động, khả năng giao tiếp, ứng xử, kết nối,…Thời đại xã hội ngày càng phát triển, học tập và trao dồi là vô cùng quan trọng và kỹ năng mềm sẽ góp phần không nhỏ vào sự phát triển đó.

Kỹ năng mềm CĐR bao gồm các môn học sau: Kỹ năng giao tiếp, Kỹ năng thuyết trình, Kỹ năng ra quyết định và giải quyết vấn đề, Kỹ năng làm việc nhóm. Tất cả những kỹ năng đó hội tụ đủ đầy trở thành thực thể thống nhất bên trong sinh viên. Khi gặp điều kiện môi trường những kỹ năng đó sẽ biểu hiện ra, góp phần nâng cao giá trị của của bản thân.

Với những thành công, thắng lợi vang dội, Phòng Đào tạo Trường Cao đẳng Đại Việt Đà Nẵng tin rằng sẽ là đơn vị lao động tích cực, gặt hái nhiều thành công trong công tác giáo dục đào tạo. Đồng thời, nâng tầm và sức ảnh hưởng đơn vị Trường Cao đẳng Đại Việt Đà Nẵng trong khu vực.

Bao gồm 1 Phó Trưởng phòng, và 6 chuyên viên. Cụ thể:

- CN. Nguyễn Sỹ Quỳnh: Phó Trưởng phòng

Thông tin liên hệ: 0907000983 -  [email protected]

- ThS. Mai Hoàng Nam: Chuyên viên

Thông tin liên hệ: 0908530901 - [email protected]

- CN. Phạm Thị Thanh Truyền: Chuyên viên (Giáo vụ khoa Y Dược - KTCN)

Thông tin liên hệ: 0976312340 - [email protected]

- CN. Lưu Thị Hồng Phúc: Chuyên viên (Giáo vụ khoa Ngoại ngữ - Đại cương – Kỹ năng)

Thông tin liên hệ: 0914378900 - [email protected]

- CN. Lê Phương Dung: Chuyên viên (Giáo vụ khoa Sư phạm – Kinh tế - Du lịch)

Thông tin liên hệ: 0812081296 - [email protected]

- KS. Trịnh Kim Hoàng: Chuyên viên (Giáo vụ khoa Công nghệ Ô tô – Cơ khí)

Thông tin liên hệ: 0383032224 - [email protected]

- KS. Mai Vũ Phong: Chuyên viên (KTX quản lý xưởng thực hành Ô tô)

Thông tin liên hệ: 0337976471 - [email protected]

Tập Đoàn Giáo Dục VIETSOURCING (Đào Tạo ACCA, Đào Tạo ICAEW, Đào Tạo In-House)

Trải qua 10 năm hình thành và phát triển, IDP đã xây dựng được một môi trường làm việc khác biệt: chuyên nghiệp, thân thiện và cởi mở để tập thể cán bộ nhân viên làm việc, phát huy năng lực và phát triển sự nghiệp.

Ở IDP, chúng tôi tập trung xây dựng chính sách thu hút nhân tài, chế độ làm việc khoa học, tác phong làm việc nhanh nhẹn, hiệu quả cùng những chính sách đãi ngộ, khen thưởng hấp dẫn.

Chính sách thu hút nhân tài: Khác với các công ty cùng ngành nghề, IDP có chính sách lương, thưởng đặc biệt cạnh tranh đối với các nhân sự giỏi, có nhiều kinh nghiệm trong các lĩnh vực liên quan, một mặt để giữ chân CBNV lâu dài, mặt khác để “chiêu hiền đãi sĩ”, thu hút nhân lực giỏi từ nhiều nguồn khác nhau.

Chính sách nhân sự: Với mục tiêu tạo điều kiện tốt nhất cho đội ngũ nhân viên có thể phát huy hết khả năng chuyên môn, sự sáng tạo, trí tuệ và kinh nghiệm vốn có, IDP luôn cố gắng xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, năng động và không ngừng hoàn thiện chính sách nhân sự ngày một tốt hơn.

Chính sách đãi ngộ: IDP luôn chú trọng đến chính sách đãi ngộ và chính sách phúc lợi dành cho tất cả CBCNV. Chính sách này được xây dựng căn cứ trên các tiêu chí: Kết quả công việc, những đóng góp cho sự phát triển của IDP và kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty…

Chính sách đãi ngộ của IDP bao gồm:

Chính sách đào tạo, thăng tiến:

Tập đoàn IDP với những giá trị đẳng cấp và tính cạnh tranh cao, luôn đặt uy tín xã hội và lòng tin của khách hàng đối với thương hiệu, sản phẩm, dịch vụ lên hàng đầu. Khi bạn làm việc tại đây, bạn đã tạo dựng được niềm tin trong lòng khách hàng về sự uy tín cá nhân trong xã hội và tự tạo nên một “Thương hiệu cá nhân” nhất định trong xã hội – Yếu tố quan trọng đối với lộ trình phát triển sự nghiệp của mỗi người.

Chính sách tuyển dụng công khai, minh bạch, khách quan - Đây là những yếu tố tiên quyết giúp SHB tìm kiếm được các ứng viên tài năng, có chuyên môn, nghiệp vụ tốt, giàu kinh nghiệm cho các vị trí tuyển dụng bên cạnh việc lập Hội đồng tuyển dụng để đánh giá một cách chính xác nhất hay việc xây dựng các tiêu chí rõ ràng về trình độ, kỹ năng dựa trên chuẩn mực nghề nghiệp để làm căn cứ trong quá trình tuyển dụng.

Môi trường làm việc chuyên nghiệp, hiện đại nhưng hướng tới yếu tố thân thiện;

Ở SHB, bạn được tự chủ với công việc được giao và linh hoạt để đạt hiệu quả tốt nhất;

Bạn có cơ hội tham gia nhiều hơn một lĩnh vực nghề nghiệp nếu bạn có khả năng và niềm yêu thích với công việc;

Cân bằng cuộc sống và công việc.

Là một ngân hàng cởi mở và hiện đại, luôn coi nhân lực là tài sản quý giá nhất, SHB đã xem yếu tố con người là trọng tâm cho sự phát triển chung của Ngân hàng. Vì vậy, SHB luôn tạo mọi điều kiện để mỗi cá nhân người lao động có cơ hội phát huy năng lực bản thân trong mỗi nhiệm vụ được giao cũng như phát triển nghề nghiệp của bản thân mình. Với SHB, mọi người lao động đều có cơ hội được đào tạo và phát triển như nhau, hướng tới mục tiêu chung: vì một SHB thịnh vượng, phát triển bền vững!

“Sống nhờ lương - Giàu nhờ thưởng”, =>> người lao động yên tâm làm việc, gắn bó lâu dài với Ngân hàng.